A Gestão de Pessoas pode ser entendida como um conjunto de práticas que reflete o modo como a organização opera suas atividades de recrutamento. seleção. treinamento. remuneração. benefícios. comunicação. higiene e segurança do trabalho. Trata-se de uma área que sofre mudanças constantes. inclusive em sua  enominação. Em muitas empresas. a antiga expressão Administração de Recursos Humanos foi substituída por expressões como: gestão de pessoas. gestão do talento humano. gestão
de parceiros ou colaboradores. gestão de competências. gestão do capital humano. administração do capital intelectual ou gestão com pessoas.

   Todos os capítulos foram elaborados com base na proposta de conteúdos de bancas como CESPE/CEBRASPE. FUNDAÇÃO CARLOS CHAGAS. FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS. CESGRANRIO e INSTITUTO AOCP. O livro está estruturado em sete capítulos que trazem o resumo teórico com questões comentadas ao longo da exposição e. ao fim. questões de prova com o gabarito. Nesse modelo de apresentação. o leitor terá acesso à exposição teórica do conteúdo. com foco nos tópicos mais concursáveis.

1.    Análise e Descrição de Cargos
2.    Recrutamento. Seleção e Desligamento de Pessoal
3.    Análise de Pessoal e Absenteísmo
4.    Treinamento. Desenvolvimento e Educação
5.    Análise e Gestão de Desempenho
6.    Gestão por Competências
7.    Qualidade de Vida no Trabalho